Mesurer
le potentiel
d’une idée
avec Wistart
Parce que ce n’est pas la peine de s’entêter dans la mauvaise direction, mieux vaut tester son idée quitte à la re-orienter un peu.
Évaluer le potentiel d’un projet innovant
dès le stade de l’idée
- 1 heure
- 126 questions
- 6 facteurs clés de réussite analysés
Les 6 facteurs clés de réussites :
L’équipe
Identifier les compétences entrepreneuriales et les complémentarités de votre équipe
L’innovation
Définir le niveau, la maîtrise et la perception de l’innovation de votre service ou votre produit
La stratégie
Analyser la solidité du business-model et les stratégies commerciale et de communication du projet
L’offre
Comprendre le positionnement de l’offre et si l’offre répond aux besoins du marché
Le marché
Vérifier la connaissance et le potentiel du marché visé et l’analyse de la concurrence
La finance
Apprécier la connaissance des aides publiques, les revenus et la volonté de rechercher des financements
Vérifiez la puissance de votre idée et si vous répondez aux 6 grands facteurs clés de réussite de tout projet entrepreneurial.
Ça vous fera gagner du temps.
Ça vous fera gagner du temps.
Matrice radar
Nous en tirons le score du potentiuel de votre idée et une matrice radar qui restitue le score obtenu pour chacun des facteurs clés de réussite.
Ils peuvent être comparés à ceux de l’ensemble des projets déjà évalués ou spécifiquement à ceux de votre secteur.
Matrice SWOT
Une matrice SWOT vous permet de constater les forces, faiblesses, menaces et opportunités de votre projet.
Indice de confiance
Il mesure la qualité et la cohérence de vos réponses au questionnaire.